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ポイント1「社員を大事にする」とは?
それではまずポイントの1つである「社員を大事にする」ということを具体的にみていきましょう。
無責任な言い方になりますが、何をもって
「社員を大事にする」
ということになるのかは、私もハッキリとはわかりません。
なぜなら、その答えは、あなたの会社とあなたの社員が決めることだからです。
ただし、その答えを見つけるために必要なものが「何か」かはキッパリと言うことができます。
その「何か」とは、「コミュニケーション」です。
会社と社員の関係がうまくいっていない組織の共通点は、圧倒的に社内のコミュニケーションが不足しています。
コミュニケーションが不足し、特に自分の話しを聞いてもらえないと「あせり」「不安」「怒り」「孤立感」を感じ、ひいては自分自身の存在価値がないように感じてしまいます。
経営者と管理職、経営者と社員、管理職と社員、社員同士…すべての人間関係において、お互いがお互いの存在を認めあうこと、そのためにはコミュニケーションが不可欠なのです。
当事務所では定期的に貴社と面談を行い、貴社のビジョンや目標、問題点の整理、優先順位の整理などをコーチングコミュニケーションを用いて行うコーチング顧問サービスを提供しております。
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